Sommigen uit de doelgroep zijn de fijnste collega’s

ROC Ter AA zit in een luxepositie als het gaat om de Banenafspraak. Met een aantal van 4,1 FTE gerealiseerde participatiebanen in 2016, zit de instelling ver boven de vereiste 1,2 FTE. ‘De Banenafspraak viel precies samen met het moment dat wij toch al medewerkers uit de participatiedoelgroep wilden inzetten voor de catering’, zegt directeur Paul Sijbers. ‘Dat geeft ons nu even lucht.’

Twee à drie jaar geleden liep het contract van ROC ter AA met de cateraar af. Er ontstond een discussie over de nieuwe aanbesteding. ‘Vanuit onze onderwijskundige visie willen we zoveel mogelijk studenten inzetten in de bedrijfskundige processen van de school. Zo hebben we bijvoorbeeld ook studentbeveiligers die in de beveiliging van de school werken. In plaats van een nieuwe aanbestedingsronde hebben we daarom onderzocht hoe we van de aanbestedingsregels af konden wijken in het kader van onze maatschappelijke taak.’

Samenwerking met SW-bedrijf

ROC ter AA is hiervoor een samenwerking aangegaan met SW-bedrijf Atlant. Drie medewerkers werken op detacheringsbasis in de catering. Vanuit Atlant werkt er ook een werkmeester, met alle benodigde horecapapieren, die leiding geeft en de medewerkers begeleidt. De (voormalig WSW-) medewerkers worden ook opgeleid door Atlant. Sijbers: ‘Wij hebben zelf geen horecaopleiding. In de opleiding facilitair zitten wel onderdelen die met horeca te maken hebben. Vanuit die opleiding, niveau 2, worden ook studenten ingezet bij de catering. Een docent van het ROC begeleidt deze studenten. De twee begeleiders werken nauw samen. Wij zijn van mening dat je de zorg moet neerleggen bij de persoon die dit het beste kan. Vanuit Atlant weten ze precies welke zorg en begeleiding de doelgroep nodig heeft.’

De producten die in de kantine geserveerd worden zijn vers, gezond en lekker. Dit najaar krijgt ROC ter AA daarom het certificaat Gezonde School. ‘Er staan altijd lange rijen en we hebben een hoge omzetsnelheid. Ik verwacht dat deze banen op termijn kostenneutraal worden.’

Gewone functies

Naast de medewerkers in de catering is er ook een medewerker aangenomen als conciërge. ‘We hadden een gebouwbeheerder nodig voor een dislocatie. Er was wel een conciërge nodig, maar niet met het hele takenpalet. Dat paste mooi bij deze persoon,’ aldus Sijbers.

Tot nu toe zette ROC ter AA medewerkers uit de doelgroep Banenafspraak in op reguliere banen met enige aanpassingen. Sijbers: ‘Ik hoop heel erg dat ik geen jobcarving toe hoef te passen. Ik denk ook niet dat dat nodig is. Het zijn gewone mensen en zij kunnen dus ook gewone functies uitoefenen. De functies moeten alleen soms wat aangepast worden. Maar dat geldt niet alleen voor deze doelgroep. Andere medewerkers hebben soms ook maatwerk nodig. Onze leerlingen soms ook. Het is maar net welk mensbeeld je hebt. Het zit in ons DNA om veel te doen met mensen die een flinke afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Sommige mensen uit de doelgroep zijn juist de fijnste collega’s. Er zit natuurlijk verschil in de kandidaten uit de doelgroep. Ik vind bijvoorbeeld ‘niet kunnen’ acceptabel, we zijn een opleider en helpen graag bij het leren. ‘Niet willen’ is wel een struikelblok.’

Voldoende mogelijkheden

‘Waar ik vooral tegenaan loop is dat ik bijvoorbeeld al twee jaar bezig ben om invulling te vinden voor een vacature voor telefoniste/receptioniste. En dan heb ik geen hoge eisen, maar tot nu toe is er gewoon geen geschikte kandidaat te vinden,’ zegt Sijbers. ‘Heel jammer. Ik zie voldoende mogelijkheden in gewone functies. Zo heb ik bijvoorbeeld ook behoefte aan een ICT-instructeur. Dit zou prima ingevuld kunnen worden door iemand uit de doelgroep.’

Meer weten?

Vragen over de aanpak van ROC ter AA? Neem dan contact op met Paul Sijbers:
E: p.sijbers@roc-teraa.nl.

Betrokken SW organisatie

Atlant Groep
T: (0492) 582 444
E: info@atlantgroep.nl
W: www.atlantgroep.nl